(電子商務(wù)研究中心訊) 在整個互聯(lián)網(wǎng)面對資本寒冬，各種迷?；炭帧栘?zé)、觀望彌漫在O2O行業(yè)的情況下，一米送于2015年4月份得到個人天使投資人百萬元的種子資金支持，并于2015年9月獲得由暾瀾基金及中國校園第一生活服務(wù)平臺59store的數(shù)百萬天使輪融資。
移動端水果O2O電商的出現(xiàn)被業(yè)內(nèi)稱為生鮮電商的2.0版本。在校園市場領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)改造的當(dāng)下，從事校園水果配送的“一米送”，致力于解決學(xué)生對于水果需求的痛點(diǎn)，提供“5分鐘送貨到床”的極致服務(wù)，與“許鮮”預(yù)售自提及慢配送的經(jīng)營模式不同，開啟校園水果配送O2O新模式。
于2014年10月上線試運(yùn)營的一米送，截至2015年11月，已覆蓋上海43所高校，為近50萬名大學(xué)生提供水果服務(wù)。一米送用戶主要是以高校學(xué)生為主的具有高頻消費(fèi)水準(zhǔn)和口碑傳播基礎(chǔ)的人群。該項(xiàng)目準(zhǔn)確定位校園市場用戶人群，推出即時送達(dá)的配送模式。針對水果O2O“最后一公里”的配送痛點(diǎn)，一米送已成立專門的一米驛站，由專業(yè)人員提供上門配送，形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，滿足用戶即時需求，致力于實(shí)現(xiàn)用戶的極致體驗(yàn)和市場的高度滲透。
其次，在貨源的采購及物流成本方面，一米送采取產(chǎn)地直采，從一級果商處采購貨源，一周補(bǔ)貨兩次，確保店長一周的存貨供應(yīng)量。在保證果源新鮮和優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高流通效率，讓利校園消費(fèi)者。從果品上線到用戶下單再到用戶收貨，看似簡單的流程其實(shí)涵蓋了電商運(yùn)營的整個過程。
此輪投資方59store是國內(nèi)最大的校園生活服務(wù)O2O平臺，業(yè)務(wù)已完成校園零食、消費(fèi)金融等領(lǐng)域的服務(wù)覆蓋。與一米送的戰(zhàn)略合作，將進(jìn)一步完善59store校園市場的戰(zhàn)略布局，為全面占領(lǐng)校園市場奠定基礎(chǔ)。一米送創(chuàng)始人兼CEO林志超也表示，雙方將在優(yōu)勢的線上線下執(zhí)行方面形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并與59store開展戰(zhàn)略合作，為學(xué)生群體提供及時完善的水果配送服務(wù)。
一米送將在2015年年底全面推出新型商業(yè)模式，準(zhǔn)備迅速占領(lǐng)全國重點(diǎn)20座城市，實(shí)現(xiàn)其規(guī)?；瘮U(kuò)張。配合新模式，將推出“果然快”業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)在試運(yùn)營期間便贏得眾多學(xué)生的青睞。學(xué)生可通過微信商城，app移動端等方式下單，并享受免費(fèi)“削皮服務(wù)”和“五分鐘送水果到床”的服務(wù)。“果然快”目標(biāo)成為“開在寢室里的‘水果店’”,讓更多的大學(xué)生在寢室即可享受低價、新鮮的水果服務(wù)。
一米送自2014年10月上線至今，歷經(jīng)三次模式調(diào)整。雖然創(chuàng)業(yè)至今其模式不斷完善及更新，但始終圍繞如何提升水果的流通效率和校園消費(fèi)的高性價比為使命。如今，“果然快”的創(chuàng)新模式雖然得到了初步驗(yàn)證，但校園生鮮O2O這條路才剛剛開始。(來源：億歐網(wǎng) 文/梁杰民）
